听《水煮三国》作者成君忆说,真正的牛人不是自己显得非常的突出,而是这个团队非常强大,自己仅仅是在后面烘托环境,造就舞台,上面的主角不一定是自己。。。最后大家记住的是这个团队,这个团队的成就,而不是这个人。。。他列举了历史上一些不为人所知但是非常强大、开明、富足的朝代来说明这一点(具体是哪个朝代和牛人皇帝已经记不得了~)
历史往往是不公平的,留在史册上的往往是那些个人,是因为他才有团队的辉煌,所以在毛泽东的时代,曾经提出“是英雄创造历史,还是人民创造历史的讨论”,结论是人民!
往往是因为突出团队,这样的牛人也凸显他更了不得的一面,相反极力拔高自己的所谓牛人,虽然历史记住了,但也牛不到哪儿去。。。
周恩来是一个真正的牛人--用人格魅力征服全世界!
项目经理也是团队中的牛人(不牛何以成为LEADER?),需要摆正自己的团队中的位置?简单的说项目经理应该是项目团队的第一服务员,为团队提供五星级(无微不至的提供给团队各种条件)的服务,舞台上可能没有他们的影子,但是没有这个第一服务员,团队的目标达成将是困难的。。
曾经和一个政府的客户交流,他们提出一个观点“管理就是服务”。。。深以为然!
牛人=超级服务员?。。。这个等式成立吗??